未来を創るヘルスケアイノベーション戦略: 健康価値と事業価値の共創へ向けて

この本について

ヘルスケア領域のサービスを考える時、「いいことをしているはずなのに、なぜ人もお金も動かないんだろう…」と手が止まる場面ってありませんか。予防の価値は誰より分かっているつもりでも、実際には膝が痛くない人は膝のことを考えないし、支払者は長期より短中期の負担減を気にする。頭では分かっていても、現場に落とすと途端に霧がかかる感じです。 この本が面白いのは、その霧の正体をかなり具体的に言語化してくれるところでした。例えば「誰がどんな基準でお金を払うのか」を一歩踏み込んで考えるパート。行政なら医療費抑制、保険者ならキャッシュアウト防止、製薬会社なら部門ごとに必要なデータの粒度が違う…。ここを整理すると、サービスの設計もマネタイズも無理のない形が見えてきます。また、戦略カスケードを使って「何をしないか」を明確にする話も、次のサービスとのつながりをどう作るか悩みがちな人にはかなり効きます。 個人的には、「相手がお金を払いたいポイントに寄せる」という当たり前のようで難しい視点が、実例と一緒に示されているのが助かりました。ヘルスケアで事業をつくろうとしている人、あるいは良いサービスのはずなのに前に進まない理由をつかみきれない人には、静かに刺さると思います。