
GAMIFY ゲーミファイ―エンゲージメントを高めるゲーミフィケーションの新しい未来
ブライアン・バーク and 鈴木 素子
東洋経済新報社 / 2016-01-15
この本について
仕事でも日常でも、人を動かすことに妙な難しさを感じることがあります。お願いしても続かない、自分でもやる気が長持ちしない、外側からインセンティブを足しても結局すぐ息切れする。頭では「仕組みを整えればいい」と思っているのに、感情のスイッチが入らないまま空回りしてしまうあの感じです。 『GAMIFY』を読んでいて一番刺さったのは、「外的報酬はカフェインみたいなもの」という指摘でした。短期的には効くけれど、長く続く行動にはつながらない。代わりに、この本は“自律性・熟達・目的”のような内側の欲求をどうデザインに組み込むか、という視点を徹底してくれます。目標を細かく分けて進捗を感じられるようにすることや、プレイヤー(利用者やメンバー)の目標から逆算して設計することなど、実際の場面に持ち帰れるヒントが多いです。 読んでいて感じたのは、ゲーミフィケーションという言葉よりも、「人にとって気持ちのいい前進をどうつくるか」の本だということ。企業の施策でも、チームのマネジメントでも、自分の習慣づくりでも、行動が続く背景には必ず感情レベルの動機がある。そこを丁寧に見にいく姿勢が、この本の芯になっています。 仕組みづくりに悩む人や、報酬では人が動かないと薄々感じている人にとって、思考の整理にちょうどいい一冊だと思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第1章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの42%が集中しています。
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