上に行く人が早くから徹底している仕事の習慣

この本について

仕事をしていると、「これ、上司にどこまで伝えるべきなんだろう」とか、「自分はちゃんと評価されているのか」みたいな、答えのないモヤモヤが積み重なりますよね。僕も新人でも中堅でも、その悩みの質はずっと変わらないんだなと感じています。丁寧にやっているつもりでも、相手から見ると不十分だったり、逆に余計に見えたりして、正解がつかみにくいところがつらいです。 この本が役に立つのは、派手なテクニックではなく、仕事の「土台」にあたる部分を言語化してくれている点でした。たとえば報告ひとつ取っても、「その情報を伝えなかったとき、上司はどう思うか」という視点に変えるだけで、行動が少しクリアになります。また、提案や改善の場面では「変えてよいもの」と「変えてはいけないもの」を分けるだけで周囲の反応が変わる…というのも、実際に自分の現場で思い当たるところが多かったです。さらに、日々の小さな気遣いや丁寧なコミュニケーションが時間差で効いてくるという話も、派手さはないけれど現実的で、むしろ救われました。 派手な成功論ではなく、「今日から自分の働き方が少しだけ整う」感じの本です。組織の中で迷いが増えてきた人、そろそろ一段上の役割が見えてきたけれど不安が勝つ人には、静かに効くと思います。