一流マネジャーの仕事の哲学

この本について

チームの評価をしていると、「あの人と比べてどうか」ばかりに意識が引っ張られてしまうことってありませんか。数字で並べればラクだけど、どこか後ろめたいというか、自分でも納得しきれない感覚が残ることがあります。僕も、評価の場になると急に“減点方式の人”になってしまうのをどうにかしたくて、この本を手に取りました。 読者の方が保存していた「絶対評価で見る」というくだりは、まさにこの本の肝で、他人との競争ではなく、その人が前回からどう変わったかに目を向ける姿勢が丁寧に語られています。義理や人情のような古い価値観に聞こえるものを、著者は単なる精神論としてではなく、現場での判断を支える“現実的な視点”として扱っていて、そのおかげで僕も肩の力が抜けました。人を伸ばすって、こういう小さな積み重ねなんだよな、と静かに思い出させてくれる本です。 とはいえ、魔法のように全ての課題が解決するわけではありません。ただ、人を見るときの基準が少し変わるだけで、会議での言葉選びや、評価面談の空気が変わる感覚は確かにあります。どこか迷いながらも、部下の努力や成長をちゃんと見たい人にはしっくりくると思います。こんな人に刺さる本です。