ゾーンマネジメント

この本について

仕事をしていると、「次の波にどう備えればいいのか」「今のやり方を続けていて本当に大丈夫なのか」という不安がじわじわ出てきますよね。特に、現場で回しているほど視界が近くなって、変化に気づいても動けないまま時間だけが過ぎていく感じ、僕自身すごく覚えがあります。 『ゾーンマネジメント』は、そのモヤモヤに対して「どこを動かすべきか」を少しだけ遠くから見せてくれる本でした。既存事業が現状維持に引っ張られる理由を“構造”として捉え直せたり、破壊的な波に巻き込まれないための手当て（運営モデルの現代化や、寿命末期のプロダクトを扱う仕組みづくり）が具体的に書かれていて、読んでいるうちに「無理に全部変えなくていいけど、ここだけは外せないんだな」と腹落ちした部分が多かったです。特に、四つのゾーンを分けて考えるという発想は、現場での混線をほどくときにかなり効きます。 個人的には、「次の波を捕まえる」前に「まず自分の組織がどの波に捕まりかけているのか」を見極めたい人に向いている本だと思います。今の延長線でなんとなく走り続けているけれど、このままじゃまずい気がする…という方には、視界が一段クリアになる一冊です。