会社では教えてもらえない　上に行く人の報連相のキホン 【会社では教えてもらえないシリーズ】

この本について

仕事をしていると、「これって報告すべき？　いや、さすがに細かすぎるよな…」みたいな迷いが必ず出てきます。上司に声をかけるタイミングも読めないし、長文で送ってしまって後から自己嫌悪になることもあります。自分なりに気をつけているつもりでも、なぜか噛み合わない。僕もずっとそこにモヤモヤしていました。 この本は、そういう“ちょっとしたズレ”を埋めるための具体策がとにかく多いです。たとえば、上司がいつも忙しい前提で「今いいですか？」の入りを工夫すること。話す前に「報告か相談か」を先に伝えるだけで相手の構え方が変わること。悪い知らせほど一秒でも早く、でも情報は事実と憶測を分けて伝えること。どれも当たり前に見えますが、実際にやると仕事の流れがかなり変わります。 僕がいちばん効いたのは、相談の型がめちゃくちゃ現実的だったことです。いきなり答えを任せるのではなく、自分なりの仮説を添えて意見をもらう。その結果を後でちゃんと伝える。これを続けると、上司との距離が勝手に縮まっていく感覚があります。「相談は味方を増やす行為」という言葉がしっくりきました。 「報連相が苦手というより、何をどこまで伝えるべきか迷いがち」という人には特に刺さると思います。今の職場でのコミュニケーションに少しでも不安があるなら、日常の動き方が確実に変わる一冊です。