すべての仕事を3分で終わらせる――外資系リーゼントマネジャーの仕事圧縮術

この本について

仕事の進め方に自信が持てない日ってありますよね。丁寧にやっているつもりなのに手戻りばかり起きたり、気づけば“重要じゃない作業”に時間を吸われていたり。自分のやり方が悪いのか、それとも仕事ってこういうものなのか…と、私はずっとモヤモヤしていました。 この本を読んで響いたのは、「最初の確認でほとんどが決まる」という現実的な視点でした。著者が繰り返し強調しているのは、完成イメージを早い段階で共有し、手戻りの芽をつぶすこと。ドラフトを作ってからレビューを受けるのではなく、作業に入る前に上司や関係者に“先出し”してしまうという発想は、実際取り入れてみると驚くほど効きました。また、“9割の仕事は同じ”と捉えて型を作ることで、自分が本当に頭を使うべき1割に集中できるようになったのも大きな変化でした。 さらに、成果につながらない仕事は話し合ってやめる、キーパーソンを巻き込んで“邪魔させない”ようにする、といった人間関係の使い方も、単なる効率術ではなく、現場で働く人間ならではのリアルさがあります。私自身、わからないことを堂々と質問できるようになったのは、この本に「伝わらないのは話し手の責任」と書かれていたからです。 「やることが多すぎて、どこから見直せばいいかわからない」と感じている人には特に刺さると思います。仕事のスピードを上げるというより、“ムダに疲れない働き方”の土台をつくる一冊でした。