あたりまえだけどなかなかできない 課長のルール

この本について

課長という立場になってみると、「部下のミスが続くのは自分の指導が悪いのか」「指示を変えると反発されそうで言いづらい」といった、小さな悩みがずっとまとわりつく感じがあります。自分もそうで、正解が見えないまま日々判断を迫られるあの疲れをよく覚えています。 この本が効くのは、理想論ではなく“現場でどう動くか”が具体的に書かれているところです。たとえば、ミスが繰り返されるときに「部下・自分・環境」で切り分けて一緒に原因を探す視点は、そのまま明日の1on1で使えますし、指示変更のときに必要なのは「勇気」よりも「丁寧な説明」だという話も、実際に人が動く現場をよく分かっているなと感じました。さらに、会議の準備や目標管理の評価軸など、形だけ流しがちな業務にどんな意味があるのかが言語化されていて、あいまいなモヤモヤに手が届く感があります。 特別なカリスマ性よりも、状況に合わせて役割の比重を変えられることが課長の仕事なんだと腑に落ちるので、「正しさよりも実務で迷っている人」に向いている一冊だと思います。自分と同じように、日々の判断に小さな不安を抱えている人なら、いくつかのページがそのまま支えになるはずです。