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管理職の手帳 BASIC100 部下に慕われ、上司に頼られる仕事のヒント

管理職の手帳 BASIC100 部下に慕われ、上司に頼られる仕事のヒント

岡野隆宏

累計読者数5
平均ハイライト数 19.4件/人
star総合評価 58/100
start序盤集中型
check_circle推定完走率 36%

この本について

管理職として動いていると、「自分はちゃんと全体を見られているのか」「部下に任せつつ、上司とも摩擦なくやれるのか」みたいなモヤモヤがつきまといますよね。僕も課長になったばかりの頃は、目の前の業務に追われつつ、上からの期待も受けて、どこに焦点を置くべきか迷いがちでした。 この本が助けてくれたのは、管理職の仕事を“抽象論”ではなく、毎日の行動レベルにまで落としてくれるところです。たとえば、成果を追って仕事を追わないという考え方は、目の前のタスク処理から一歩引いて、何が本当に重要か判断する癖をつけるきっかけになりました。また、問題解決より先に「そもそも何が問題なのか」を見極める姿勢は、余計な対処を減らしてくれますし、上司とも部下とも同じ目的地を共有するという発想は、関係づくりに迷った時の支えになります。 完璧な管理職像を押しつける本ではありません。むしろ、立場によって見え方が変わることや、部下の成長も自分の成長も“量を重ねることで変わっていく”という現実寄りの視点が多いので、焦らずに試せるのがありがたいところです。 「部下との距離感や、上司との関わり方にいつも迷ってしまう人」に静かに効く一冊だと思います。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

はじめて管理職になった人や、中間管理職の業務に悩みを抱える人に向けて、管理職が日々直面しているさまざまな問題を掲げ、その解決法を現実論と原則論の両面から解説していきます。 「マネジメントを学んだことがなく自分のやり方が合っているのか不安」「自分の思考・言動に偏りがあると感じている」「結果的に自分の価値観を押しつけることしかしていなかった」...など、管理職の壁に直面している方々の声に耳を傾けてきた人材開発コンサルタントが”少なくともこれだけは知ってもらって損はない”という仕事術を厳選して紹介します。 ひとつの問題に対する解説は見開き2ページで完結する形をとり、各項目には3行程度のまとめが入るので、一度読んだあとに3行の要約を読み返して内容を再確認することができます。
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