部下をもったらいちばん最初に読む本

この本について

部下と向き合っていると、「どうして伝わらないんだろう」とか「もっと主体的に動いてほしいのに…」と悩む瞬間が多くないでしょうか。自分なりに手を差し伸べているつもりなのに、逆に相手の自信を奪ってしまったり、期待値の置きどころが分からなくなることもあります。僕自身、まさにそこでもがいていたタイプです。 この本が少し違うのは、「人は変えられない。でも人は変われる」という前提に立つところでした。外側から押しつけるのではなく、どうやって本人の内側にある目的や欲求に火をつけるか。そのための観察や関わり方が、とても現実的なレベルで書かれています。特に、メンバーを自分の基準で測らないこと、そして「育成を通した目標達成」という視点に切り替えることは、日常の接し方を自然と変えてくれました。 読みながら感じたのは、マネジャーとして必要なのはスキルよりも、まず関係をつくることだという当たり前の事実です。傾聴する、信じて待つ、相手の上質世界を知る。どれも抽象的に見えるけれど、自分のチームに照らすと「ここが足りてなかったかもしれない」と思い当たる場面が出てきます。 部下との距離感に悩んでいる人、期待と信頼のラインが揺れやすい人には、静かに効いてくる一冊だと思います。僕と同じように「どう関わればいいか」でもやもやしている方には、特に刺さるはずです。