プレイングマネジャー必須スキル 部下が勝手に活躍する魔法の質問　育成する原理・視点・行動がわかる

この本について

部下にどう関わればいいのか、日によって自信が揺れたりしませんか。自分もプレイングマネジャーになった当初、教えるべきか任せるべきかの線引きがわからず、なんとなく場当たり的になっていました。そんな状態だと、相手の行動が止まる理由も、自分が何につまずいているのかも見えづらいままなんですよね。 この本が効いたのは、まず「知識」と「スキル」を分けて捉える視点が手に入ったことでした。頭では理解していても、実際に行動できるとは限らない。そのギャップを埋めるために、どんな順番で何を任せればいいのかが、かなり現実的な形で示されています。さらに、存在承認や挨拶のような小さな行動が、部下との関係性を土台から変えていくという話も、日々バタつく中で忘れがちな視点として刺さりました。目的意識や視座の違いがパフォーマンスを左右するという部分も、「やっていることは同じなのに成果が出る人と出ない人がいる」現場の違和感を説明してくれます。 「部下にもっと自走してほしいけど、どう聞き、どう任せればいいのかわからない」と感じている人には特にしっくり来る一冊だと思います。自分の関わり方を大きく変えるというより、日々の会話に少し質問の角度を足すだけで空気が変わる。その感覚に近い本です。