実務でつかむ！ ティール組織 “成果も人も大切にする”次世代型組織へのアプローチ (大和出版)

この本について

組織のことを考えていると、「みんなにもっと任せたいのに、結局は自分が全体を見ないと回らない」「意見は出ているはずなのに、どこか停滞感がある」みたいなモヤモヤがつきまといます。管理を強めても疲れるだけだし、放してもうまくいかない。その狭間で迷う瞬間ってありますよね。 この本は、そんな行き詰まりに対して、いきなり理想論を掲げるのではなく、日々の仕事で起きている“小さなひずみ”の扱い方から視点を変えてくれる一冊でした。例えば、指標を「評価の道具」ではなく、メンバー自身がセルフチェックできるためのものとして捉え直すと、管理のための会議が一つ減るだけでも動きやすさが変わります。また、誰かのアイデアや不安をテンションとして扱い、そこに寄り添うことを約束事にする仕組みは、意見の言いやすい空気を“つくる”のではなく“保つ”ための現実的な工夫として効いてきます。組織を生命体として見立て、役割や情報を透明化していくプロセスも、いわゆる「自律型組織」を無理なく立ち上げる土台になると感じました。 トップが頑張って全体を見続けるのではなく、メンバーが自然と全体の勘所をつかめる環境をどう整えるか。そのヒントを地に足の着いた形で教えてくれるので、「管理と自律のバランスにずっと悩んでいる人」に刺さると思います。