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リーダーになる前に知っておきたかったこと

リーダーになる前に知っておきたかったこと

小林慎和

ディスカヴァー・トゥエンティワン / 2019-07-26

累計読者数4
平均ハイライト数 9.8件/人
推定読了時間 約3時間22分
star総合評価 52/100
menu_book精読型
check_circle推定完走率 45%

この本について

仕事で誰かに説明するとき、「なんでこんなに伝わらないんだろう」と落ち込むことがよくあります。相手はちゃんと聞いているはずなのに、翌日にはきれいに忘れられていたり、そもそも話の前提がまったく噛み合っていなかったり。自分の話し方が悪いのか、相手の理解力の問題なのか…と考えてしまうあの感じ、けっこうしんどいですよね。 この本は、そのモヤモヤに対して、もう少し現実的で、地に足のついたヒントをくれます。たとえば「相手が何を気にしているのかを徹底的に考える」というシンプルな原則は、読みながら耳が痛くなりました。こちらがどれだけ熱量を込めても、相手の頭の中の言葉に置き換えて伝えられなければ残らない。しかも、人はすぐ忘れる。だからこそ、1分で、5分で、一言で、と何度も角度を変えて伝えていく必要がある。その粘り強さがコミュニケーションそのものなんだと改めて感じました。 もうひとつ刺さったのは、相手との違いを丁寧にたどる姿勢です。議論がずれるとき、つい共通点を探しにいきがちですが、本当に見るべきは「どこが違っているのか」。選んだ情報、分析の仕方、出した結論。その階段を一段ずつ確認していくと、不思議なくらい誤解がほどけていく。実際、チームで意見が割れたときに試してみたら、話が前に進むスピードが変わりました。 リーダーという肩書きに関係なく、「人と話すのがしんどいときがある人」には刺さると思います。コミュニケーションの正解を教えてくれる本ではなく、伝わらないと悩む自分に少し光を当ててくれる本でした。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

新たにチームを任せられた人、すでにリーダーとして多くの問題に直面している人、これから起業しようという人……リーダーを目指したいすべての人、必読! 野村総研、グリー出身。海外勤務を経て、国内外で7社を起業。 ブロックチェーンテック起業でも注目の著者が教える「リーダーシップの磨き方」 ◎リーダーとして部下に言葉を伝えるには? ◎プロジェクトで問題が次々に発生したときの考え方 ◎ゼロイチのフェーズで重要なのは課題設定の共有と徹底 ◎新旧メンバーで対立が生じたらどうする? ◎新規事業や提案営業がなかなか通らないときは? ◎アマチュアが考えている間に、プロは動く 何がいけないのか。何をしたらいいのか。どうすれば事態は好転するのか―― リーダーになる前に知っておきたかった、30の知恵。 これからの時代のリーダーのあり方、チーム作りを学ぶための一冊。
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