中小企業支援者のためのM&A・事業承継入門 (DEG社)

この本について

事業承継の話って、目の前の仕事ばかり追っているとつい後回しになってしまいますよね。でも実際には、後継者が見つからないまま利益が出ている会社がそのまま消えていくことも多くて、どこかモヤっとしたまま相談に乗るしかない場面が増えてきました。M&Aと聞くと大企業の話に思えますが、現場で向き合うのは従業員数30人以下の小さな会社や、店主が2階に住んでいる商店だったりします。この本を読んで、そのリアルさにかなり引き戻されました。 刺さったのは、まず「PMIをどの段階から考えるか」で、日本はディール後半に慌てて動き出すケースが圧倒的に多いという現実です。実務では後継者探しより“引き継いだ後の運営”の方が難しく、ここを曖昧にしたまま進むと破綻しやすい。次に、センターに持ち込まれる案件の多くが民間仲介では扱われず、誰にもフォローされないまま埋もれているという点。自分が支援者として何を担うべきかを考え直させられました。そして、業績が悪化している企業ほど承継のハードルが高くなるという現場の実態。数字だけで判断していると見落としてしまう“続ける難しさ”が丁寧に書かれています。 派手な成功談ではなく、現場で支援者がつまずきやすいポイントを静かに押さえてくれるので、「中小企業の承継に関わっているけど、正直何から整えるべきか迷っている人」には特にしっくりくるはずです。