ペップ・シティ スーパーチームの設計図

この本について

仕事でもチームでも、うまくいっている時ほど自分がちょっと傲慢になっていないか、逆に失敗した時ほど必要以上に落ち込んでいないか…そんな揺れを抱えたまま進んでいる人は多いと思います。僕もそうで、特に「判断を誤っていたのでは」と後から自分を責めがちです。 『ペップ・シティ』を読んで印象的だったのは、ペップが“完璧な指導者像”とは真逆で、常に誰かの意見に耳を開き、細かな気付きに支えられながらチームをつくっていることでした。ふくらはぎの痛みをキットマンが解決したエピソードなんて、まさに「現場の小さな観察が全体を救う」瞬間で、仕事でもよくある光景だなと思います。成功が自分を歪め、失敗が人を整えるという彼の言葉も、調子の良し悪しに振り回されがちな日々を少しフラットにしてくれました。 さらに、ペップの説明は常に「まず何をすべきか」を明確にし、そのうえで「どうやるか」を渡すスタイル。抽象的な理想論ではなく、迷っている選手の視界を具体的にひらくやり方で、これはそのまま僕らの仕事にも応用できる視点だと感じます。 チームで働く中で「自分の判断が正しいのかわからない」「成功や失敗に心を振り回される」という人には、静かに効いてくる本です。ペップの強さというより、“強さのつくり方”を覗きたい人に刺さると思います。