
カスタマーサクセス実行戦略
山田 ひさのり
翔泳社 / 2023-10-20
この本について
カスタマーサクセスに携わっていると、「結局どこまでやれば十分なんだっけ…」とか、「顧客側の体制が変わっただけで一気に関係が崩れるの、どうにかならないのか」といったモヤモヤがつきまといます。私も更新時期が迫るたびに、状況を “勘” で管理しているような不安が抜けませんでした。 この本がよかったのは、その不安の正体をかなり具体的に言語化してくれたところです。たとえば、Onboardingの成功を曖昧にしないために「顧客が理想的な環境を整えられているか」で判断するという考え方や、チャンピオンの異動を“事故”として受け止めるのではなく、そもそも定期的に組織変更を検知する仕組みを持つ前提で動く姿勢は、実務の風景にそのまま差し込める感覚がありました。また、ヘルススコアを感覚論ではなく「チャーンした顧客の共通項」から逆算して設計する話も、やっと腹落ちした部分です。 全体として、この本は理想論よりも「現場が実際にどこでつまずくのか」を前提に書かれていて、顧客フェーズごとの活動や、セルフコンテンツの使いどころなど、日々の迷いをそのまま整理してくれる印象があります。顧客の成功を語る前に、まず自分が目の前の顧客をどう把握できているのか確認したい、そんな人に刺さる一冊だと思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第1章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの24%が集中しています。
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