Teams仕事術　ニューノーマル時代に心地よく働くための実践知

この本について

仕事で起きる小さな行き違いや、会議の目的がぼんやりしたまま時間だけが流れていく感じって、僕自身もよく巻き込まれてきました。原因を深掘りしたつもりでも、実は「前提のズレ」や「伝え方の曖昧さ」が放置されたまま、同じところをぐるぐるしていることが多かったりします。 この本が良かったのは、Teamsの使い方そのものよりも、「仕事が前に進まない理由」を具体的な行動レベルで見せてくれるところでした。例えば、一文一義で書くとか、目的を最初に書くとか、前提条件を確認するとか、当たり前に聞こえるのに実際はできていない“地味だけど効く調整”が丁寧に言語化されているんです。原因を探す前に、何がどう変わったのかを「分けて書く」視点も、日々のやり取りにそのまま使えます。通知を調整する、会議で役割が明確でなければ辞退する、といった運用の作り方も、働き方の無駄をかなり減らしてくれます。 Teamsの操作説明に見えて、実際は「チームで迷子にならないための考え方」を教えてくれる本でした。自分の仕事のどこが詰まりやすいのかを見直したい人に刺さると思いますし、リモート環境で気疲れしている人には特にヒントが多いはずです。