ジェフ・ベゾス　発明と急成長をくりかえすアマゾンをいかに生み育てたのか

この本について

仕事の仕組みをどう整えるか、チームをどう動かすかでずっと迷ってきました。忙しさの割に前に進んでいる実感が薄いときや、「もっといいやり方があるはずなのに」と漠然ともやもやするときってありますよね。気持ちで踏ん張るだけでは限界があるし、かといって仕組みをつくろうとしても何から手をつければいいのか分からない。僕もずっとその往復でした。 この本は、アマゾンという巨大企業の話でありつつ、意外と「個人の仕事にも置き換えられる視点」が多いです。たとえば、６ページの文書をまず静かに読み込む会議の文化は、曖昧な議論を排して意思決定の質を保つ方法としてそのまま参考になるし、固定費を上げてでも長期的に変動費を下げるという発想は、時間の使い方にも応用できます。また、プライムの仕組みづくりやAWSの成長の裏側にある「先に仕組みをつくり、動きやすい場を整える」という考え方は、個人のプロジェクトやチーム運営にもそのまま効いてきます。 きれいごとではなく、組織の歪みや葛藤にも触れられているので、読んでいて変な神格化がなく、「人が働くってこういうことだよな」と地に足がつく感じもあります。仕組みづくりに悩む人、視点を一段上げたい人には特に刺さると思います。