仕事ができる　具体と抽象が、ビジネスを１０割解決する。

この本について

仕事をしていると、指示の意図がつかめなかったり、上司との会話がかみ合わずに余計なストレスが増えたりしますよね。自分だけ理解力が足りないのかと落ち込むこともありますが、実はその多くは「抽象と具体の行き来」がうまくいっていないだけなんだと、この本を読んで腑に落ちました。 たとえば、曖昧な指示を受けたときに焦るのは、必要な情報を具体化する手順を知らないだけ。４W１Hで順番に固めていくと、部下でもフリーランスでも、経験の有無に関わらず仕事を前に進められる。逆に、大きな問題に遭遇したときは、一度抽象度を上げて目的を見直すことで、手段が一気に増えて落ち着ける。こういう“視点の切り替え方”が丁寧に説明されていて、実際の職場のモヤモヤにそのまま持ち込めます。 個人的には、「仕事の成果とは移動した抽象度」という考え方が特にしっくりきました。残業量ではなく、どれだけ抽象と具体を行き来できたかで価値が決まるという視点は、働き方そのものの基準を静かに更新してくれます。 上司とのやりとりに疲れている人、自分の仕事の範囲を広げたいのに掴みどころがない人には、かなり実用的に刺さる本だと思います。