
わかりやすいマーケティング戦略(第3版) 有斐閣アルマ
沼上幹
有斐閣 / 20080404
累計読者数4
平均ハイライト数 17.8件/人
star総合評価 51/100
start序盤集中型
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この本について
仕事でマーケティングに関わっていると、「そもそ自分は何をやろうとしているのか」「競合と比べてどこで勝負すればいいのか」がふと分からなくなる瞬間があると思います。目の前の施策は回っているのに、全体の地図を見失ったような感覚というか、手触りのある判断軸が欲しくなる時期があります。 この本は、そんなモヤモヤをもう少し言語化できるようにしてくれます。たとえば、「何をやっているのかを問い直す」という目線は、仕事が細切れになりがちな時ほど効きますし、チャレンジャーとリーダーの関係、ニッチャーの生き方など、立ち位置の違いで戦い方が根本的に変わる感覚もつかめます。単にフレームワークを並べるのではなく、シェアの有利不利やダブル・ジョパディのような現実的な“起きてしまう構造”を理解できるのがありがたいところです。また、ターゲットにフィットする4Pをどう組むかや、補助的サービスの意味など、現場に落とし込める示唆が多いのも特徴です。 特に、施策の打ち手よりも「立ち位置」や「市場の構造」を理解したい人には刺さるはずです。自分の状況と重ねながら読むことで、無理に大勝ちを狙うのではなく、自社の生存空間をどう作るかといった発想が自然に身につきます。マーケティングを“全体で考える感覚”を取り戻したい時に、ちょうどよい一冊だと思います。
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多くの読者は第1章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの44%が集中しています。
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出版社による紹介
論理的にじっくり考えることの大切さを学ぶことができる好評テキストの基本はそのままに,改訂では一部のケースやデータを新しくし,初版刊行後の経営戦略論の変化を盛り込んだ。成熟市場における共生のあり方も考える。(2色刷)
目次
序 章 イントロダクション
第Ⅰ部 マーケティング戦略
第1章 マーケティング・ミックス──4つのP
第2章 ターゲット市場の選定──セグメンテーション
第3章 製品ライフサイクル
第4章 市場地位別のマーケティング戦略
第Ⅱ部 より広い戦略的視点を求めて
第5章 業界の構造分析
第6章 全社戦略
第7章 事業とドメインの定義
終 章 戦略的思考に向かって
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