
コミュ力が高い人が話しながら意識していること
安達裕哉
日本実業出版社 / 2026-02-13
この本について
仕事をしていると、「会話はできているはずなのに、評価に結びつかないな…」とか「人あたりは悪くないのに、なぜか信頼されない」といった微妙なモヤモヤが積み重なることがあります。優しく接していれば関係はよくなるはず、と思いながら、実際には成果が伴わないと人間関係すらうまくいかない。頭ではわかっていても、じゃあ何を変えればいいのかが見えないまま時間が流れていくんですよね。 この本が効くのは、まさにその「どこからズレているのか」を言語化してくれるところです。たとえば、コミュニケーションを“人当たり”ではなく“成果を生むための技術”として捉え直す視点や、「聞くスキル」がなぜ大人の世界で圧倒的に重要なのかという現実的な説明は、読んでいると耳が痛いけれど納得できる場面が多いです。また、浅い話しかできないのは情報を疑わずに受け取っているからだ、という指摘は、自分の会話の質を振り返るきっかけにもなります。さらには、相手の怒りを察することや、議論が成立するための信頼関係など、日々の仕事で「うまく噛み合わない」理由を具体的に照らしてくれます。 仕事の場で“話すこと”に自信がない人より、「ちゃんとやってるつもりなのに成果や信頼に変わらない」と感じている人のほうが刺さる本です。コミュニケーションに魔法はなく、結局は自分の態度や理解の深さが問われるのだと気づかされますが、その分だけ現実で使える変化が起こるはずです。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの20%が集中しています。
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