
Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action (English Edition)
Simon Sinek
Penguin / 2009-10-29
この本について
仕事でもチームでも、「なんで自分はいつも目の前のことばかり追ってしまうんだろう」とか、「頑張っているのに人がついてきてくれない気がする」というモヤモヤ、けっこうありますよね。やることは山ほどあるのに、肝心な方向がぼんやりしている感じ。僕自身、そこで何度も足が止まりました。 『START WITH WHY』は、その迷いを一気に解決する魔法ではありませんが、視点を少しずらしてくれる本でした。特に印象的なのは、成功している人や組織ほど「何をするか」より「なぜそれをするか」から考えている、という点です。読者の方が保存していた部分にも、企業が表向きの“革新”に走って迷走する話や、目的が曖昧になると忠誠や信頼がゆっくり失われていく描写が多かったので、同じところが刺さっている人は多いんじゃないかと思います。 この本が効くのは、まず「自分の判断がぶれる理由が、努力不足ではなく“前提のあいまいさ”にある」と気づかせてくれるところです。そして、腹落ちした目的を共有できたとき、人は外的なご褒美より“仲間意識”で動く、というごく現実的な指摘もあります。さらに、日本の自動車工場の例のように、望む結果から逆算してプロセスを設計する話は、日々の仕事の組み立て方にもそのまま使えました。 「自分の仕事にもう少し一貫性を持たせたい人」に静かに刺さる一冊だと思います。僕もまだ手探りですが、迷ったときに“最初の問い”に戻るきっかけとして何度も助けられました。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第1章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの28%が集中しています。
読書の順序
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