ミッション　元スターバックスCEOが教える働く理由

この本について

仕事の指示はこなしているはずなのに、なんだか「自分が何のために働いているのか」がぼんやりしたまま進んでしまう時があります。忙しさに追われていると、考える余白もなくなって、結局その日を終えるだけになってしまう。僕自身もよくその状態に陥ります。 この本が効くのは、「もっとがんばれ」と背中を押すからではなく、働く意味のほうを丁寧に掘っていくからです。例えば、なぜ指示だけでは人は動かなくなるのか。なぜ説明する力がリーダーに欠かせないのか。そもそも利益は目的ではなく、目的を実現するための“手段”なのだという視点は、日々の判断の質を静かに変えてくれます。スターバックスの事例も、派手さより「現場で何を大切にしていたのか」が淡々と語られていて、読み手の解釈に委ねてくれる感じが心地よかったです。 特に刺さったのは、「なぜそうするのか」を自分の言葉に落とし込むプロセスが、結局は自分の仕事を主体的にする一番の近道だというところ。忙殺感がある時こそ、この視点が効きます。 自分の仕事が誰かの役に立っている実感をもう一度確かめたい人に向いている一冊です。