フェルドマン式知的生産術 ― 国境、業界を越えて働く人に

この本について

仕事の判断でモヤッとするときって、情報は集めているはずなのに「で、どう動けばいいんだっけ？」となる瞬間だと思います。僕も同じで、数字やニュースを追っているのに全体像がつかめず、判断がぶれることがよくあります。 この本が効いたのは、情報量ではなく「関係をつくる力」で結果が変わる、と具体的に示してくれたところでした。バラバラのデータから鶏肉と牛肉の将来を導いた話や、需要と供給のどこが動けば為替が変わるかを考える癖づけなど、抽象論ではなく“こうやって線を引く”という実例が多い。さらに、相手を納得させるには数字だけでなく物語性が必要だという視点も、実務でそのまま使えました。 結局のところ、専門性って知識の量ではなく「どう結論を描けるか」なんだなと腑に落ちます。情報が溢れている今、単なる説明ではなく、自分の頭で意味づけして相手に届ける必要がある人にはかなり刺さるはずです。 混乱した情報の中で立ち止まりがちな人ほど、一度この本の“絵の描き方”に触れてみると、自分の思考の癖が少し整います。