図解で身につく！　ポーターの「競争の戦略」 (中経の文庫)

この本について

仕事で戦略を考えるとき、「結局どこに力を入れれば違いが出るのか」が曖昧なまま動いてしまうことがあります。市場分析も競合調査もやっているつもりなのに、判断の軸がぶれて、あとから振り返ると自分でももやっとするあの感じです。僕自身、同じところで何度も立ち止まりました。 この本が助かったのは、競争の見方を“ざっくり”ではなく“具体的な問い”に落としてくれたところです。たとえば、競合が現状に満足しているのか、それによって次にどう動くかを一つずつ想像していくプロセス。これを丁寧にやるだけで、相手の予想外の動きに振り回されにくくなりました。また、自社の価値連鎖のどこにコストの重心があるのかを確認し、その部分だけでも改善できないか探る作業は、翌日の行動レベルに落ちる現実的な視点でした。派手な施策ではなく、今ある活動のどこを動かすと効くのかが少し見えやすくなる感覚があります。 「戦略って言われると急に正解を出さなきゃいけない気がしてしんどい」という人には、特に刺さる一冊だと思います。