
マンガで読める マッキンゼー流「問題解決」がわかる本
大嶋 祥誉 and 石野 人衣
SBクリエイティブ / 2015-11-27
この本について
仕事で何かうまくいかない時、「そもそも何が問題なんだっけ…?」と立ち止まる瞬間ってありますよね。自分もよく、目の前の現象に引っ張られて、肝心な“本当に向き合うべきところ”を見失ってしまいます。この本を読んで強く感じたのは、解決策を探す前に問題をちゃんと見にいく作業そのものが、意外と抜け落ちやすいということでした。 たとえば、構造を捉えるために軸をいくつもつくってみること。質と量、短期と長期、効果と効率…といった切り口で分けていくと、ただのモヤモヤが具体的な“問い”に変わっていきます。完璧なMECEを追い求めるのではなく、まずは自分なりの「なんとなくのMECE感」で輪郭をつかむ。このゆるさが逆に動き出しやすかったりします。そして何より、現象ではなく“ゾウ”、つまり本質の問題をつかもうと問いを重ねる姿勢が、仕事の精度を一段上げてくれる感じがありました。 また、イシューツリーで「本当にこの課題でいいのか?」をYES/NOで検証するプロセスは、思い込みを外してくれるので、焦って迷走しがちな時ほど効きます。自分の感覚だけで判断せず、一次情報を取りに行って確かめることの大事さも、実際のシーンがイメージしやすく描かれているので、現場で使っている自分を想像しやすかったです。 手元に置いておくと、目の前がぐちゃっとした時に「とりあえず切り分けてみるか」と戻れる地点がつくれる本です。特に、課題の整理が苦手だったり、会議で発言する前に頭がこんがらがりがちな人には、しっくりくると思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第3章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの23%が集中しています。
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