ＡＬＬＩＡＮＣＥ　アライアンス

この本について

仕事の目標と自分の価値観がどう噛み合っているのか、よく分からないまま日々が過ぎていくことってありますよね。部下との1on1でも「何を聞けばいいんだろう」と詰まったり、自分自身のキャリアの話になると急に言葉が出なくなったり。僕もけっこうそのタイプで、ずっとモヤモヤしていました。 『アライアンス』が面白いのは、「会社と個人の目標を永遠に一致させる必要はない」という前提から話が進むところです。まずここで肩の力が抜けました。そのうえで、尊敬する人を挙げて価値観を可視化する対話の方法だったり、コミットメント期間という“期間限定のパートナー関係”の考え方だったり、実際の場面で使える視点が多いんですよね。特に、相手がいずれ辞める前提で関係をつくるほうがむしろ信頼に近づく、という話は現場に戻ってからの空気を変えてくれました。 組織と個人を「取引」ではなく「関係」で考えたい人、そして部下との対話でずっと手応えのなさを感じている人には、とても静かに効く本だと思います。