ワーク・コントロール　仕事に振りまわされないための［スマートマネジメント］

現在、日本ではホワイトカラーの仕事の基礎力（処理能力）が年々低下している。 この「スキルの空洞化」を止めるための、 まったく新しい仕事術＋管理術（＝スマートマネジメント）とは？ いまさら言うまでもないことだが、インターネットの普及でビジネス環境は情報の洪水に見舞われてどんどん複雑になっている。最新情報・最適情報の収集に日々追われて、かえってビジネスパーソンの自律性や決断力が低下している――これが、いまの日本の「現場」の状況だろう。ホワイトカラーの生産性が下がっている根本的な原因も、ここにあると思われる。 『ワーク・コントロール』は、個人個人が自分の仕事をしっかり管理し、自律的・主体的な働き方ができるようになるための、具体的な方法を提案する。それが、仕事を徹底的に「科学」することで構築された「スマートマネジメント」という手法である。 スマートマネジメントは、誰にも（社長から新入社員まで）、どんな仕事にも（企画書作成からコピー取りまで）あてはまる「仕事のしくみ」から導かれた「ロジック（考え方）」「ノウハウ（具体策）」「ツール（道具の活用法）」を指す。これを導入すれば、マネジメントの実態を数値化して確認することができるようになり、個人の自律性が高まる → 個人のスキルが上がる → チームの業績が向上する → 組織全体が活性化ずる という好循環を必ず生み出せるはずだ。