AI時代のエンタープライズ・アーキテクチャ

この本について

業務が複雑になればなるほど、「全体を把握して動きたいのに、足元の“部分最適”ばかりに振り回される…」という感覚ってありますよね。システム改修の要望リストは増えていくのに、そもそもどこが問題の根っこなのか掴めない。AIで何か変えたいと思っても、どこから手をつけるべきか判断できない。僕自身もずっと、このモヤモヤを放置したまま仕事を回してきた時期がありました。 この本は、その混乱をいきなり魔法みたいに解決してくれるわけではありません。ただ、組織全体を「As-Is から To-Be へ」どう移していくか、その道筋を具体的に言語化してくれる一冊です。たとえば、部分最適を後追いで潰すのではなく、「部分最適を生み出さないための標準」をどう定義するのか。あるいは、短期的な効果を狙うなら、派手なAI導入ではなくBIから始めるという現実的な視点。さらに、データが乖離し続けると何が起きるのか、その現場レベルの苦労まで丁寧に描いてくれます。読みながら「そうそう、これが積み重なって全体が壊れていくんだよな…」と、自分の現場と重ねずにはいられませんでした。 特に響いたのは、全体最適の中には“時間への対応性”が含まれるという考え方です。理想像を描くだけでなく、変化の速さに耐えられる構造にしていく。その現実的なバランス感覚が、この本の強さだと思います。 システム企画や業務改善に関わっていて、「局所対応の連続から抜け出したい」と感じている人には深く刺さるはずです。僕にとっては、散らかった頭の中を一度リセットしてくれるような本でした。