
BCGが読む経営の論点2025
ボストン コンサルティング グループ
日経BP / 2024-11-08
この本について
最近、社内で「AIをどう活かすべきか」の議論が空回りしてしまうことってありませんか。データはあるはずなのに活用できない、どこから着手すべきか決まらない、そもそも何を実現したいのかが曖昧なまま時間だけ過ぎていく……自分も同じモヤモヤを抱えていました。 この本が助かったのは、AI導入を“雰囲気”ではなく“現場のユースケース起点”で考える視点を改めてもらえたところです。目的が業務効率なのか、顧客価値なのかをはっきりさせたうえで、必要なデータをどう集め、どう更新し続けるかまで落とし込む。さらに、70%は人とプロセスに投資すべきという指摘も現実的で、「技術だけ積んでも前に進まない理由」がすっと腹に落ちました。SLMの話や自社の一次情報をどう武器にするかなど、今まさに判断が必要なテーマへの示唆も多めです。 結局、AIの話をしていても「うちの強みをどこに置くのか」まで踏み込めない企業は一歩目を踏み出せないままです。この本はそこを直視させつつ、仮説検証のループをどう回すかまで具体的に描いてくれます。目先の導入テクニックより、長く使える思考の土台を整えたい人に向いています。 AI活用の議論が迷子になりがちなリーダー層や、DX推進を任されたけれど何から始めればいいか詰まっている人に特に刺さると思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの30%が集中しています。
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