BCGが読む経営の論点2026

この本について

仕事で判断を求められる場面が増えると、「何を基準に決めればいいのか」「今追っているテーマは本当に正しいのか」といった不安がじわじわ積もってきます。特にAIやエネルギー、地政学など、自分の努力ではどうにもならない大きな潮流が絡むテーマだと、情報を追っていても視界が晴れないまま終わることが多いんですよね。僕自身、このモヤモヤを抱えたまま数カ月過ごしていました。 この本が良かったのは、単に未来予測を語るのではなく、「なぜその変化が起きているのか」「企業や行政はどこでつまずいているのか」を、現場の動きとセットで描いているところです。たとえばAIデータセンターの“脳”のような構造や、行政デジタル化の裏にある“信頼の壁”、買収リスクを生む潜在価値のギャップなど、どれも抽象的な概念ではなく、実際の意思決定にそのまま使える視点として整理されています。読んでいくうちに、自分が考えていた論点の抜け落ちや、逆に過剰に気にしていた点が自然と見えてきました。 特に、技術そのものではなく「どんな社会や事業をつくりたいのか」というビジョンの有無が分岐点になる、という指摘はかなり刺さりました。日々の業務判断が大局とどうつながるのか、少しだけ解像度が上がる感じがあります。 未来の変化に翻弄されがちだけど、方向性だけは自分でつかんでいたい、そんな人に静かに効く一冊だと思います。