マンガでやさしくわかる部下の育て方

この本について

最近、部下に任せた仕事が思ったように進まなかったり、結局自分でやったほうが早い…と感じてしまうこと、ありませんか。自分はプレイヤーとしては動けるのに、マネジャーとしては何を軸にすればいいのか分からない。そのモヤモヤの正体を丁寧に言語化してくれるのが、この本でした。 特に刺さったのは、マネジャーが自由にできるのは「仕事の任せ方」と「言葉かけ」の２つだけ、という視点です。耳が痛いけれど、実際そこしか動かせない。でもその２つを押さえることで、部下の“できること・できないこと”が見えてきたり、なぜこの仕事を任せるのかを説明できるようになったりして、日々のコミュニケーションの質が少しずつ変わります。目標をそのまま受け売りせず、自分の言葉に翻訳して伝える重要性も、現場にいると本当に実感します。 プレイヤーからマネジャーに切り替わる時期に「何をすればいいのか分からないまま責任だけが増えていく」と感じている人には、かなり実用的に響くと思います。私自身、一緒に悩みながら読んだ一冊でした。