自衛隊幹部学校戦略教官が教える 〈米軍式〉最強の意思決定 (Panda Publishing)

この本について

会議で多数派に流されて、気づいたら「無難な案」にまとまっていた経験ってけっこうありますよね。自分の中では違和感があるのに、孤立したくなくて落とし所を探してしまう。あと、せっかく作った計画に固執してしまって、状況が変わっても修正できないまま走り続けてしまう。僕もよくやってしまいます。 この本は、そんなモヤモヤに対して“精神論ではなく、どう意思決定を運用するか”という視点で向き合ってくれます。たとえば、米軍式の考え方として、状況が動いたら決定も動かす前提でループを回し続けること。あるいは、多数意見がもっともらしく見えやすい構造そのものを自覚し、あえて疑う姿勢を持つこと。そして、最後は訓練でしか身につかない「直観」をどう磨くかという話まで踏み込んでいますが、どれも現場のリアルに近くて、読みながら自分の判断パターンが可視化されていく感覚がありました。 個人的には、「計画と戦うな」という一文がずっと残っています。つくった計画を守ることが目的化すると、動いている現実に置いていかれる。そうならないように、何を基準に判断し続けるのかを決めておく重要さが、軍事の話を通すことで逆にクリアに見えてきます。 チームの中で意思決定の迷いが続いている人や、リーダーではないけれど判断の重さを日々感じている人には、とても刺さる一冊だと思います。