ＯＯＤＡ　ＬＯＯＰ（ウーダループ）―次世代の最強組織に進化する意思決定スキル

この本について

仕事でもチームでも、状況が変わるたびに「結局どこに向かえばいいんだろう」と迷うことが多くて、気づくと判断が遅れたり、上からの指示待ちになってしまうことがあります。僕自身、この“もたつき”がずっと苦手で、どうすればもう少し軽やかに動けるのか探していました。 この本が面白いのは、意思決定を“早く回す”ことを目的に置きながらも、単なるスピード勝負では終わらせていないところです。抜粋にもあるように、状況をどう吸収し、どう解釈するかという「情勢判断」が軸にあって、そこがズレるとどれだけ行動を早めても噛み合わない。むしろ、チーム全体で同じ経験を重ねたり、信頼が育っているほど、暗黙のままループが回っていく感覚が生まれる……という説明が腑に落ちました。現場に権限が戻ってくると意思決定が一気に軽くなるという話も、実務で思い当たる人は多いはずです。 読んでいて、一番の効き目は「変化に合わせて方向性を微調整するのはズレではなく、むしろ正常」という感覚を取り戻せたことでした。目の前の判断に迷ったとき、観察→情勢判断→行動の“短い往復”を意識するだけでも、動くまでの負荷がかなり下がります。 組織のスピードが落ちていると感じている人や、判断の遅れに自分でもモヤモヤしている人には刺さると思います。