TEAM OF TEAMS ＜チーム・オブ・チームズ＞

この本について

仕事のやり方が急に通用しなくなったり、「前はうまくいったのに」と同じ方法を握りしめてしまったり。頭では変わらなきゃと思っていても、実際どこから手をつければいいのか分からないまま日々が過ぎること、僕もよくあります。 『TEAM OF TEAMS』を読んで刺さったのは、「効率よく回すこと」と「変化に適応すること」はまったく別物だという指摘でした。現場が混乱しているときほど、私たちは実績のあるやり方に戻りたくなります。でも著者たちは、その“安心感”こそが足かせになる場面を具体的な失敗例とともに示します。また、権限委譲といっても自由にさせればいいわけではなく、全体像を共有していないと判断が暴走するだけという点も、実感としてよく分かるところでした。 特に響いたのは、「縦割り組織のままでは、複雑さに押しつぶされる」という話です。小さなチームが機能する理由を大規模組織にどう再現するか。そのために、情報の流れを逆転させたり、部門間の壁を壊したりといった地味だけど本質的な取り組みが描かれていて、現場の悩みと地続きで読めます。 今のやり方に違和感はあるけれど、具体的に何を変えればいいのかつかめていない方にとって、次の一歩を考える材料になる本だと思います。