ＣＥＯの時間管理 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文

この本について

仕事が詰まってくると、目の前の依頼にそのまま反応してしまって、「自分はいま何に向かって動いているんだっけ」とふと立ち止まる瞬間があると思います。メールに追われ、会議が増え、気づけば週が終わっている。僕もずっと同じ悩みを抱えていて、時間の使い方そのものが仕事の質を左右してしまう怖さを感じていました。 この本は、そんなモヤモヤに対して「視点の置き直し」をくれる一冊でした。特に刺さったのは、まず課題をはっきり言語化し、それに沿って時間を振り分けるという考え方です。何に関わるかを決めるだけでなく、「何に関わらないか」まで決めておくことで、意思決定がぶれなくなる。そして、誰とどれだけ会うかというスケジュールの組み方が、そのまま優先事項として周囲に伝わってしまうという指摘も、自分の日々を見直すきっかけになりました。さらに、長時間働くCEOですら家族や休息の時間を“意地でも確保していた”という調査結果が出てきて、仕事だけでいっぱいになりがちな自分にはかなり現実的な示唆でした。 ひと言でいえば、「時間の使い方＝何を大事にするか」という当たり前のことを、実務レベルに落としてくれる本です。特に、気づけば雑務やメールに飲まれてしまう人、優先順位を決めきれずに疲れが溜まっている人には、じわっと効くと思います。