なるほど、そうか！ 儲かる経営の方程式――ＭＱ会計×ＴＯＣで会社が劇的に変わる

この本について

経営の数字を見ていると、「利益は黒字なのにキャッシュが減っているのはなぜ…？」みたいな、小さく刺さる不安がありませんか。自分もずっとそこがモヤっとしていて、売上や利益を追っているはずなのに、現金だけが息切れしていく感覚が抜けなかったんです。 この本は、まさにその正体を丁寧にほどいてくれました。たとえば、会社のお金の動きを“付加価値・固定費・在庫”の3つだけで捉える視点は、自分の中の霧をかなり晴らしてくれましたし、「利益は意見、キャッシュは事実」という一文は、経営数字との向き合い方を根っこから変えてくれました。また、回収サイトをきちんと把握することの重要性がストーリー形式で描かれていて、売掛金の管理を後回しにしていた自分には、妙に生々しく響きました。 さらに、ＴＯＣのボトルネック思考とＭＱ会計を組み合わせて、どこを改善すれば付加価値が増えるのかがつながっていく感じがあり、数字を“読む”ことが行動レベルに落ちていったのがこの本の大きな価値でした。利益が出ているのに資金繰りが苦しい会社や、在庫を減らす決断に躊躇してしまう経営者にとって、無理にテンションを上げるタイプの本ではなく、「現場で本当に困っているときに横に置いておきたい一冊」だと思います。 特に、数字が苦手ではないのに“自信が持てない”経営者や管理職に刺さる本です。