ブランディング・ファースト ――広告費をかける前に「ブランド」をつくる

この本について

仕事をしていると、「うちの強みって何なんだろう…」とか、「差別化しろと言われても、全部同じに見えるよな…」みたいなモヤモヤがつきまといます。広告を増やす前に、そもそも自分たちの軸が定まっていない感覚。僕自身、中小企業の支援をしているときに何度も同じ壁にぶつかりました。 この本がよかったのは、ブランディングを“かっこいい見せ方”ではなく、「企業の宝物を柱として確立するプロセス」として扱っているところです。安くて高品質が当たり前になった今、知名度よりも“何を大切にしている会社なのか”を明確にすることが、意思決定のスピードにも、プロダクトの質にも、そして社内のエネルギーにも直結するという話はかなり刺さりました。特に、プロモーションとブランディングを混同していた人には、目の前の霧が晴れる感覚があると思います。 実際、柱が決まると現場の迷いが減り、プロダクトづくりが早くなり、全員が同じ方向へ進めるようになる。著者はそれを「投資したお金が資産になる」と表現していて、これが大企業だけでなく中小企業こそ必要だと語ります。ユーザーの選択肢が爆発的に増えた今、“POD”をつくれる会社が生き残るという指摘も現場感があります。 「自分たちの価値はどこにあるのか」をじっくり言語化したい人におすすめです。特別な奇策ではなく、日々の迷いにじわじわ効いてくる本でした。