
なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか?
関谷有三
フォレスト出版 / 2021-03-24
この本について
仕事で新しいことを仕掛けようとすると、「根拠は?」「前例は?」と問われて足が止まることがありますよね。直感はあるのに、自信と言い切るだけの実績や信頼が足りない気がして、結局いつも無難にまとまってしまう。僕もこのループから抜け出せず、何度も同じところをぐるぐるしてきました。 この本が面白いのは、勢いだけの成功物語ではなく、“直感”と“信頼”“努力”の関係をかなりリアルに描いているところです。個性を出す前にまず安心されること、批判が少し多いくらいのチームの張りつめた空気がプロジェクトを強くすること、そして「無意識でやれるまで意識してやる」くらい徹底した積み上げが結局は自由につながっていくこと。どれも実際の現場に落ちやすく、読んでいて自分の行動をひとつ変えられそうな感覚がありました。 特に刺さったのは、仕事を頑張る目的を「信頼」と「自信」と言い切っている点です。自己犠牲とか根性論ではなく、未来の選択肢を増やすための手段として仕事を扱っている。その視点に立つと、今抱えている停滞感もちょっとだけ動けるものに変わります。 自分の直感を信じたいけれど、まだ土台が弱い気がして踏み出し切れない人。そんな人にこそ、この本は静かに効いてくると思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第5章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの17%が集中しています。
読書の順序
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