新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは

この本について

チームの中で「自分ばかり考えていて、周りは指示待ちのまま…」みたいな場面に出くわすこと、けっこうありますよね。逆に自分がリーダー側に立つと、部下に踏み込みすぎても自立を奪う気がして、どこまで手を出せばいいのか迷う。そんなジレンマを抱えたまま日々まわしている人は多いと思います。 この本が面白いのは、「強い組織＝全員のスタイルが見えている組織」という視点を徹底しているところです。カリスマが引っ張るんじゃなくて、フォロワーも同じ温度で考え、同じ情報を前提に動く。その状態をどう育てるかを、きれいごとではなく、失敗の扱い方や“あえて手助けしない判断”のような現実的な場面で語ってくれます。また、ノウハウよりノウホワイを共有する重要性や、前任者のやり方を無批判に受け継ぐ弊害など、現場で「あるある」と感じる視点が多いのも特徴です。 読みながら、自分はメンバーにどんな期待を押しつけていたのか、あるいは逆に自分自身が「指示されないと動きにくい」側に回っていたのか、何度も考え直すきっかけになりました。理想を語るだけでなく、身の丈に合わせてスタイルを作るという考え方も、肩の力が抜けます。 チームに主体性を持たせたいのに空回りしている、そんな人にはかなり刺さるはずです。