コンサルで学んだ事業会社で高い成果を上げる14のコツ

この本について

仕事のモヤモヤって、大きなトラブルよりも「何から考えればいいのか分からない」とか「結局これで良かったんだっけ…」みたいな、じわっとした不安の方が多くないでしょうか。僕も課題設定や会議の準備で迷子になることがよくあって、手を動かしているのに前に進んでいる感じがしない時期が長く続きました。 この本が助けになったのは、そういう“迷子状態”に対して、具体的な進め方の筋道をくれたところです。たとえば、現状とあるべき姿の差分から課題を定義する考え方は、ふわっとしたモヤモヤを「まずどこを見るか」に変えてくれます。また、会議やコミュニケーションの部分では、結論から話す、当日までに決めておくことを明確にする、といった実務レベルの工夫がそのまま明日から使える内容でした。さらに、仮説思考やロジックツリーの使い方も、思考を深掘りするときの“手がかり”として自然に活きてきます。大きな改革をしようと気負わなくても、普段の仕事の小さな判断が少しずつ変わる感覚がありました。 自分の仕事の進め方に「なんとなく限界を感じている人」に特に刺さると思います。派手さはないけれど、現場で迷いながら働く人に寄り添ってくれる一冊でした。