スタッフエンジニア　マネジメントを超えるリーダーシップ

この本について

最近、手を動かしているだけでは「自分はこの先どこに向かうんだろう」と落ち着かなくなる瞬間が増えてきました。難しい仕事はやり切ってきたつもりなのに、次に何を選べばいいかが急に見えなくなる。しかも、会社の課題と自分の興味が必ずしも重ならないあのズレがじわっと効いてきます。 『スタッフエンジニア』は、そのモヤモヤに対して抽象的な励ましではなく、視点の置き方を変える具体的なヒントをくれました。たとえば「自分がやらなければ誰もやらない仕事」という基準は、次の一歩を決めるときに思いのほか現実的ですし、スナック仕事に逃げたくなる時期でも時間配分の誠実さを問われることで、自分の働き方を見直すきっかけになります。また、技術戦略を“書いて終わり”ではなく、組織に実際に従ってもらえる形にするには何が必要なのか、著者がかなり踏み込んで語っていて、個人の技術力だけでは説明できなかった部分がようやくつながりました。 「テックリードはできているけれど、その先が霧の中にある」という人には特に刺さると思います。華々しい話よりも、目に見えないタスクや、会社のリスクを見極める地味なプロセスの重みが丁寧に扱われているので、読みながら肩の力が抜けていく感覚がありました。自分の立ち位置を静かに整えたいときにちょうどいい一冊です。