管理ゼロで成果はあがる～「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう

この本について

仕事のやり方を見直したいのに、結局「管理」や「根回し」や「承認」に時間を取られて、肝心の仕事が少しも前に進んでいない。そんなモヤモヤを抱えている人は多いと思います。僕も同じで、組織で働く以上これは避けられないものだと思い込んでいました。 この本は「管理をなくすと暴走する」という前提をひっくり返しつつ、理想論ではなく、実際にどう運用しているかまで書いてくれています。印象的だったのは、まず事業を「儲かるか」より「困っている人を助けられるか」で判断する姿勢です。この考え方があるからこそ、社員が自分の判断で動けるし、経費や意思決定の自由度が高くても成立する。自由を与える前に、価値観の土台を揃えることの大事さに気づかされました。 もう一つは、ふりかえりの積み重ねです。毎週少しずつ、自分たちの仕事の進め方を見直すことで、管理ではなく「自走する仕組み」が育っていく。これは派手な制度ではなく、地味な対話と共有の習慣でつくられている。その現実感が、僕にはとても救いでした。 組織での自由度と生産性のバランスに悩んでいる人、管理を減らしたいけれど何から手をつけていいかわからない人には、静かに刺さる本だと思います。