参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術

この本について

仕事を進めるとき、上司との距離感や意思決定のモヤモヤに疲れることがありませんか。自分の考えがまとまらないまま相談に行ってしまったり、逆に「これでいいのか」と疑問を飲み込んでしまったり。僕も同じように揺れながら仕事をしてきました。 この本が効いたのは、感情論ではなく「どう動けば状況が変わるのか」を具体的に示してくれるところです。たとえば、上司をひとりの“人格”ではなく“機能”として扱うという視点は、相性の問題だと思っていたモヤモヤを一段フラットに見せてくれます。また、提案を持っていく前に「任務の明確化 → 情報分析 → 行動方針の決定」という手順に沿って考えるだけで、会議での迷いがだいぶ減りました。さらに「理性ある服従」という言葉が示すように、ただ従うのでも反発するのでもなく、正しく疑いながら支える立ち位置があるんだと腑に落ちます。 組織のなかで無駄に敵をつくらず、でも自分の意志も曲げたくない。そんな人には特に刺さると思います。劇的に人生が変わる類の本ではないですが、明日からの判断や動き方がじわっと整う、そんな実務寄りの一冊でした。