
性格のいい会社
佐藤雄佑
クロスメディア・パブリッシング(インプレス) / 2023-06-09
累計読者数6
平均ハイライト数 37.3件/人
推定読了時間 約3時間41分
star総合評価 66/100
start序盤集中型
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この本について
仕事は嫌いじゃないのに、なんだか最近しんどい。会社の方針が見えなかったり、メンバーへの伝え方に迷ったり、自分の成長がどこに向かっているのかよく分からなくなる時ってありますよね。自分も現場にいたころ、数字のために働いているのか、誰のために働いているのか分からなくなって、気持ちだけ先に疲れていったことがあります。 『性格のいい会社』は、そんなモヤモヤをいきなり“解決”してくれる本ではないのですが、視点の置き方をそっと変えてくれる本だと思っています。たとえば、会社のカルチャーを「掲げた言葉」ではなく「積み上がった行動の結果」として捉える話は、現場で感じていた違和感を言語化してくれましたし、フィードバックを「Good & More」で伝えるというシンプルな考え方は、明日からの1on1の空気まで変えてくれます。さらに、成長を“縦・横・深さ”で見る発想は、今の自分を評価するときの物差しを一段柔らかくしてくれます。 派手なテクニックよりも、「結局、組織は人の手触りで変わるよね」と思える人には特に刺さる本です。会社のためというより、自分が働く時間を少しでも健やかにしたい。そのための考える材料がほしい。そんな人にちょうどいい一冊でした。
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出版社による紹介
「社員を幸せ」にしながら高い成果を生むために、マネージャーが読んでおきたい一冊 ここ数年で働き方改革やコロナによる在宅勤務が急激に推進されたことで、「事業内容や会社の規模」といった外見で選ぶのではなく「会社の性格の良さ」で会社を選びたいというニーズが確実に増えています。「性格のいい会社」はこの時代の価値観にフィットし、かつ成長する企業の在り方といえます。「性格のいい会社」は理想論ではありません。採用困難時代に「採れる・辞めない・成果出る」組織をつくるには、社員の幸せをベースとしたカルチャーづくりと経営の両輪をバランス良く回すことが重要であり、それが事業成長につながっていきます。自身の会社で組織崩壊を経験してから数年後、見事に「性格のいい会社」をつくりあげ、2022年に心理的安全性AWARDを受賞した株式会社ミライフの代表・佐藤氏。本書では、「性格のいい会社」づくりの鍵を握るマネージャー層に向けて、佐藤氏の実体験やリアルな社内制度、社内で使用しているワークシートを公開しています。「性格のいい会社」の考え方をすぐに取り入れて実践できる一冊です。 発行:クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
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