
シン・人事の大研究――人事パーソンの学びとキャリアを科学する
田中 聡, 中原 淳, and 『日本の人事部』編集部
この本について
人事の仕事って、やってもやっても終わらなくて、しかも周りには「当たり前」に見えてしまうところがありますよね。自分だけ温度感が違う気がして、ふと孤立感を覚えることもある。なのに仕事そのものにはなぜかやりがいがある。この揺れに名前がつかなくて、僕もずっとモヤモヤしていました。 この本は、その感覚を「気のせい」にせず、データと現場の声で丁寧に言語化してくれます。人事の仕事が新規課題の連続になりやすい理由、知っていることと実際にできることの間に横たわるギャップ、とにかく経験を回しながら学ばないと前に進まない構造。そのあたりを押さえるだけで、「なんで自分はこんなに大変なんだろう」の正体が少し見えてきました。職場外の学びだけでは足りず、日々の実務そのものが専門性を育てる場だという視点も、肩の力が抜けるところでした。 特に、人材開発・評価・配置・組織開発など、人事機能がひとつではなくチームとして連動して初めて成果が出るという話は、現場での手応えの薄さに悩んでいる時に効きます。「自分が下手だから成果が見えにくい」のではなく、そもそもそういう構造なんだと理解できるだけで、次の一歩が少し現実的になります。 刺さるのは「人事という仕事の手触りをもっとちゃんと理解したい人」。迷っている前提で書かれているので、読みながら自分の立ち位置が整っていく感覚がありました。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第8章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの18%が集中しています。
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