小澤隆生 起業の地図　困難をいかに乗り越え、事業を成功させるのか

この本について

仕事で意思決定するとき、どうしても自分の考えに寄りかかってしまう瞬間があって、「これでいいのかな」とモヤモヤすることがあります。上司や経営陣に提案するときも、一つの案に固執してしまい、相手の思考の変化を読み切れないまま噛み合わない…そんな経験、僕も何度もありました。 この本を読んで印象的だったのは、小澤隆生さんが“選択肢を複数持ち込む”という当たり前のようで難しい動きを徹底していたことです。案を三つ、四つと提示しながら相手の求める方向を探っていく。これを知ってから、自分の会議準備の仕方が少し変わりました。また、事業を要素分解して「地図」をつくる姿勢も刺さります。悩んだときにいきなり結論へ飛ばず、まず構造を見るだけで、迷い方がずいぶんマシになるんです。 さらに、虚栄心やプライドがどう経営判断に影響するかもかなりリアルに描かれていて、自分の弱さとどう付き合うかを考えさせられます。派手な成功談ではなく、現場での癖や判断の積み重ねがそのまま事業の明暗になるという話ばかりで、変に気合いを入れず読めるのもいいところです。 「戦略とか起業の本は難しい」と感じている人ほど、日々の仕事に持ち帰りやすいはずです。