客観より主観　“仕事に差がつく”シンプルな思考法 (三笠書房　電子書籍)

この本について

仕事で人とすれ違うたびに、「自分はそんなつもりじゃないのに…」とモヤモヤしたりしませんか。数値やロジックで丁寧に説明しているはずなのに、相手の反応がいまいち噛み合わない。自分が悪いのか、相手が見ている前提が違うのか、その境目がよく分からなくなることが、僕はよくあります。 この本が面白いのは、そんな行き違いを「客観不足」ではなく「主観のすり合わせ不足」と捉え直してくれるところです。特に、まず自分の主観を自覚すること、そして相手の主観に小さな質問で近づいていくプロービングの考え方は、実際の会話の場面がすぐに浮かぶくらい実用的でした。「客観を集めれば解決する」と思い込んでいた時より、コミュニケーションの力の入れどころが少し見えるようになります。 もうひとつ刺さったのは、プレゼンやチームでの意思決定で「合意形成に必要な主観だけ拾う」という視点です。全部を理解し合う必要はなく、重なり合う部分を見つけることが客観になるという発想は、気持ちを軽くしてくれます。準備の仕方もかなり具体的に書かれていて、場数を踏んだ著者らしい現実的な温度感があります。 「ロジックは大事だけど、それだけでは人が動かない」という実感を持ったことがある人には、特に刺さると思います。