変化を生み出すモチベーション・マネジメント 6つのマジックで思考と行動が変わる (PHPビジネス新書)

この本について

仕事をしていると、「自分の努力ってどこに向かっているんだろう」と急に立ち止まる瞬間があります。特に、上司や組織との相性に悩んだり、部下育成で空回りしている感じがあるときは、何を変えていいのかすら見えなくなります。僕も同じで、経験年数が増えたはずなのに、行動の“根っこ”が整っていない気がしてモヤモヤする時期が続きました。 この本は、そのモヤモヤに「視点の置き場」をくれるタイプの一冊です。たとえば、出世と相関が強いのは学歴でも性格でもなく「最初の上司」だという話。これは、“どんな環境で何を真似してきたか”が、仕事観を決めるという示唆でもあって、自分の行動のクセを見直すきっかけになります。また、変化が続かない理由が「やる気の問題」ではなく、マイルストーンの置き方や、行動を自分で選べていないことにあるという説明も、実務にかなり落とし込みやすいです。新人の失敗を過度に重く扱わないスタンスや、時間の区切りを意図的に作って“濃さ”を出す工夫など、日常にすぐ使える視点が多いのもありがたいところでした。 全体として、すごい理論を振りかざす本ではなく、仕事への向き合い方を一歩ずつ調整したい人に合う本だと思います。特に「部下や後輩を動かすのが苦手」「自分自身の変化のスイッチが入りづらい」という人には、具体的な行動イメージまで持てる内容です。