ドラッカー名著集３ 現代の経営［下］

この本について

仕事の現場で、一つひとつの作業は頑張っているつもりなのに、全体として何に貢献しているのか分からなくなる時があります。自分の判断が正しいのか不安になったり、部下や同僚に任せる範囲がつかめなかったり、変化のスピードに振り回されたり。僕もこのあたりでよく迷子になります。 この下巻は、そんな迷いを「人をどう見るか」と「仕事をどう組み立てるか」の両面から整理してくれます。例えば、部分最適の細かい改善だけでは生産性が上がらない理由や、働く人が自分の仕事の意味を理解している時にこそ力を発揮すること。あるいは、判断に迷った時に「何もしなかったらどうなるか」「過去に遡って何ができたか」を考えるという、実務でそのまま使える視点もけっこう刺さります。 さらに、計画と実行を切り離しすぎると誇りや責任感が失われるという指摘は、組織にいる人なら思い当たる場面があるはずです。人を単なるリソースとしてではなく、精神的・社会的な存在として扱うことが成果に直結する、という当たり前だけど忘れがちな原則も繰り返し示されます。 「目の前の仕事をどう整えていけばいいのか、もう少し道筋がほしい人」に静かに効く一冊です。